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对战平台站 OG 4.3
资料下载

服务与资料出口 · 索引第二栏同步

业务与下载

对战平台站对外只开两条入口：一条给个人用户取平板资料，一条给团队用户谈统一入口。两条路径都压成三步，每一步末尾写清怎么算做完，不必通读全页再回头找。

两条起点

  • A 按设备取资料：先认领档位，再下载、自检。
  • B 按团队谈服务：先发邮件，再评估、交付。

当前主版本线 OG 4.x，站内标注版本 OG 4.3；功能清单 4 类共 12 项。

个人使用 企业服务

路径 A · 个人使用

平板资料下载 3 步指引

资料包按设备档位分发，单个体积在 80MB 至 420MB 之间，里面装的是说明文档、安装文件与自检清单。

平板与常见设备轮廓按适配档位分组排列的抽象示意
先认领档位再下载，顺序反了最容易卡在自检那一步。
  1. 01 确认设备档位

    在下方适配清单里找到自己所属的系统栏位，逐项核对系统版本、屏幕比例与输入方式。

    做完的标志：三项自检全部对上，并且能说出自己属于哪一档。

  2. 02 下载对应资料包

    按档位取包，不跨档位混用。获取路径只在站内，不经过任何外部渠道。

    做完的标志：文件体积落在 80MB 至 420MB 区间内，与档位说明写的一致。

  3. 03 按自检清单完成核对

    资料包内附自检清单，逐条走完再进对战房间。中断后重下的包，第一步就是重新跑一遍自检。

    做完的标志：清单上没有剩下未通过项；仍有未通过项时，对照常见问题页的排障条目再走一遍。

三步下载流程示意，三个编号节点由虚线轨迹串联
三个节点是顺序关系，自检没过就不要跳到第三步。

路径 B · 企业服务

企业服务 3 步对接

团队级场景走邮件发起，站内可提供统一入口配置、成员与权限管理、对战与记录管理、数据看板四项能力。

  1. 01 提交需求

    邮件里写明团队规模、要用的能力范围，以及现在的入口情况。标题或正文备注「企业服务」，便于分流。

    需要准备：团队规模、需要的能力项、期望的开通时间区间。

  2. 02 对接评估

    按提交的信息确认能力匹配度，并当场划出哪些在服务范围内、哪些不在。

    需要准备：成员的组织方式、权限层级划分、记录保留的用途说明。

  3. 03 开通与交付

    配置统一入口、成员与权限，并交付对应的使用说明与条目索引。

    需要准备：交接负责人的联络方式，以及后续变更的记录口径。

企业服务三步对接示意，深色底上以橙色编号与虚线轨迹呈现提交、评估、交付三个阶段
三个阶段依次推进，评估阶段会明确写出不包含项。
03

设备适配清单

五类档位，每类只写适配要点与常见中断原因。清单之外的系统组合，以站内条目为准，这里不做笼统的全面兼容表述。

档位列写系统，后两列写要点与中断原因，不对设备结果作承诺。
档位 适配要点 常见中断原因
Windows 桌面端主入口，系统版本与屏幕比例按档位说明逐项核对。 旧版运行库未清理，安装中途被系统组件拦下。
macOS 同一账号可复用，输入方式按键鼠配置核对。 系统安全策略拦截安装文件，需要先放行再执行。
Android 按机型分辨率对档，输入方式以触控为准。 存储权限未放行，资料包解压不完整。
iOS 安装入口在应用内，系统版本需达到档位说明的下限。 系统版本低于下限，入口不显示。
平板设备 资料包 80MB 至 420MB，含说明文档、安装文件与自检清单。 下载中断后重连，自检清单少项。
资料包结构拆解示意，说明文档、安装文件与自检清单三类内容分层排列
下载之前先知道会拿到什么，拆包后不容易漏项。

一个资料包里装三样

体积区间之所以跨度大，是因为不同档位带的安装文件不一样。三样内容缺一，自检就过不去。

  • 01 说明文档：写清档位对应关系与安装顺序。
  • 02 安装文件：与档位一一对应，不混用。
  • 03 自检清单：逐条勾对安装完整性。
04

服务边界与不包含项

先把范围讲清楚，比事后解释省事。左边是站内能提供的，右边是不在范围内的。

站内提供的能力

  • 统一入口配置
  • 成员与权限管理
  • 对战与记录管理
  • 数据看板
  • 平板资料包与自检清单

不包含的内容

  • 线下赛事组织
  • 第三方平台账号代管
  • 任何名次、排名或收益上的承诺
  • 设备上的绝对兼容结果承诺
服务范围边界示意，左右两栏分别列出包含与不包含的项目类别
边界写死之后，对接阶段可以直接对照这一页沟通。

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